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コスト削減 2000社を超えるご支援実績 50科目の基本診断

コスト削減 経費削減 サービス概要

2000社を超すコスト削減支援実績


コスト削減 2180社のご支援実績

現在TRY-Link(トライ・リンク)のコスト削減の支援企業実績は2000社を超えております。「コスト削減」というサービスが時代背景に合っていたのか、多くの皆様にご利用頂き本当に感謝が尽きません。2000社の中には一部上場企業様から、社員数1人の地場企業様まで様々な規模・業種の企業様が含まれております。年商で見ても1000億円をはるかに超える規模から、創業まもなく売上0の企業様まで幅広いお付き合いをさせて頂いております。コスト削減は「情報量」が大切な事業だと心得ております。多くの支援経験を得られたことはTRY-Linkの大きな財産であり強みになっております。御社でももしご要望があれば是非ともお手伝いをさせて下さい。どのようなご要望でもお気軽にお問合せ下さいませ。
コスト削減のきっかけ
また、ご支援のきっかけの93%が「ご紹介」をきっかけとしてはじまっています。コスト削減サービスを開始以来2000社以上ものご紹介を頂いております。削減のお手伝いをした企業様から更に2社、3社とご紹介を頂きサービスを拡大してまいりました。本当にありがたく感謝が尽きません。どのようなお仕事であっても1社たりとも気を抜かず一生懸命にお手伝いさせて頂きます。


50の経費科目に対応


経費削減 50科目の基本診断

TRY-Linkでは基本削減科目として「50科目」の診断をさせて頂きます。細かいものまで含みお手伝い可能な科目は200科目ほどになりますが、この内利用頻度が高く、また特にご要望の多い50科目を基本の削減科目としてお手伝いさせて頂いております。
これを「Basic50」と呼んでいます。

経費削減 Basic50

よく「TRY Link が得意な削減科目は何?」というご質問を頂きますが、特段得意な科目や苦手な科目はございません。と言うのも弊社の削減手法が独特の方法を採用していることに関係をします。多くのコスト削減支援の会社は「特定の科目」のカテゴリーキラーです。1つの分野からはじめて複数の分野を扱うようになるケースもあります。従って特定の明細を見て、特定の科目についての削減を扱います。これが良いとか悪いとかということではありません。しかし、TRY-Linkでは企業様にとっては「まるまる全部経費を見る」というサービスの方がお役に立てるとの考えがあり、実際にそれが可能な仕組みを採用しています。TRY-Linkの場合は「1ヶ月分の経費をまるごと」見させて頂いており、独自の「CJ手法」によってコスト削減のお手伝いをしております。

独自のコスト削減手法でお手伝い


経費削減 CJ手法

「CJ手法」とはTRY-Linkが独自に開発したコスト削減です。しかしその方式はいたって単純明快です。過去ご支援をさせて頂いた全てのご支援先と御社の経費を比べて、それが高いか安いかを個別に診断をして行く手法のことです。例えばある商品Aを115円で買っているとして、それは2000社の中で1番安いかもしれませんし、1900番目の割高かもしれません。これを比較して行くのがCJ手法です。

経費削減 CJ手法イメージ
上記事例のようにもしも商品Aを115円で買っていたとしたら過去のデータと比較して「悪くはないがやや割高」ということが分かります。その際にTRY-Linkでは過去もっとも安かった購入額100円の仕入先に見積を依頼します。また同時に可能であれば100円で仕入れていた(過去1番安かった)企業様にヒアリングを行います。「大変安いのですが品質や対応はどうでしたか?」。価格も安く品質も安定していれば合格です。1番安い仕入先より見積を取得して御社にご報告することになります。

経費削減 CostNavi

こうした仕組みを支えているのが独自で開発したデータベースです。過去に取得した何枚レコードものデータが含まれておりコスト比較を支援してくれます。もちろん本データは門外不出であり、コスト削減活動以外に利用することはございません。

コスト削減診断結果の報告書


経費削減 診断結果

ご支援スタンス


なお重要と考えますのでTRY-Linkのご支援スタンスをお知らせ致します。以下の方針でご支援を進めていますがご納得頂けるようでしたら是非お声がけ下さい。

1 経営幹部、管理部門の皆様のお手伝い削減にまつわる手間を引き受けます。
2 削減の仕方、科目は御社のご要望に応じて変えます。
3 品質不良防止の為にムリな相見積をしません。
4 ムリをしないので必ず削減できるわけではありません。
5 下がらない時は「適正」としてご報告を致します。
6 御社にとってBestは全科目適正、Betterは削減額できることです。
7 診断結果に基づき導入した科目を御社にご判断頂きます。
8 導入における強制などは一切ありません。判断は全て御社です。


コスト削減は大変に重要な活動ですが、ムリな削減をおこなうと業務に支障を来します。例え安くても使い勝手が悪く生産性が落ちたり、保証がなくトラブル対応できないようでは問題です。弊社はコスト削減屋ではありますが日本一の安さを目標しているわけではありません。今より安く、かつ品質と価格のバランスが取れた「適正価格」を追求している会社です。企業様によって、あるいは経費科目によって「安さ重視」や「品質重視」など企業様のご要望に応じてプランを立案いたします。また、当然ではありますが提案したプランを強制するようなことは一切ございません。ご提案をし、判断頂くのは全て御社です。御社からのご要望に応じて調査を行うのが弊社の仕事です。もし御社の経費がすでに十分に安く、また品質も満足のいく仕入先であれば「適正」であると正直にご報告を致します。購買部門のアウトソーシング、あるいは管理部門のお手伝いとご認識頂ければ幸いでございます。

業務の流れ


経費削減 業務の流れ

導入は簡単です。8段階のステップがありますがその大半をTRY-Linkが行い、御社の工数、手間は極力少なくなるように調整しております。

料金体系


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コスト削減 CostNavi

コスト削減サービスの名称を「CostNavi(コスナビ)」としています。安ければそれで良いということではなく、企業様ごとに適したプランが必須です。よって何かを押しつける分けでも、売り込む分けでもなく、一緒に考え提案し、導く。だからコスト・ナビゲーション。略してコスナビというサービス名称としています。